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集团公司党委书记、董事长段永传到北京分公司调研指导

点击量:36667   2018-02-28 【打印】 【关闭
2月27日,春节假期后首个工作日,集团公司党委书记、董事长段永传,副总经理黄振庭就来到北京分公司调研指导工作。

在座谈会上,段书记一行着重听取了北京分公司主要领导关于企业党政工作情况的汇报。段书记指出,当前北京分公司的发展处于历史最好时期,2017年各方面工作都取得了突出成绩,特别是新签合同额率先突破百亿大关,走在各单位前列,值得充分肯定。结合工作汇报,段书记对北京分公司今后工作提出6点要求:
一是今年各项主要经济指标要再创新高,全体干部职工要凝心聚力、真抓实干,在2017年成绩的基础上百尺竿头更进一步,力争新签合同额率先突破200亿元,始终保持在集团各单位的领先地位,为集团更高质量发展作出更大贡献。
二是扎实做好现场管理工作,现场的高度就是企业的高度,现场的水平就是企业的水平,只有做好现场安全质量等工作,才能以现场保市场、以现场促市场。
三是切实围绕职工根本利益,关注和关心职工生活,努力满足职工日益增长的美好生活需要,推动精神文明与物质文明协调发展,并注重加强思想教育和文化宣传,使广大职工有更多幸福感和获得感。
四是着力实施人才强企战略,强化按劳分配、多劳多得、少劳少得的价值导向,加大一线职工薪酬激励力度,重点提高一线毕业生薪酬待遇,充分调动广大职工的工作积极性。
五是大力提升依法治企水平,着力提升各项基础管理水平,方方面面都努力做到位,各项工作都有章可循,坚决杜绝分包挂靠等违法行为,确保各方面依法合规。
六是培育积极健康的企业文化,领导干部务必要将企业利益放在第一位,积极弘扬正能量,坚决抵制歪风邪气,领导干部要爱护职工,职工也要爱护领导干部,营造风清气正、与人为善的发展环境。

副总经理黄振庭提出5项要求:一要强化战略布局,深刻认识北京分公司在北京区域经营生产中的作用,创新经营模式,提高经营水平。二要更加重视企业的发展质量和效益,全力做好提质增效工作,走出一条加快转型、持续发展、跨越提升的新路子。三要不断加强企业文化建设,弘扬正能量,内练员工精气神,外显企业竞争力,实现员工和企业的共同发展。四要持续深化管理实验室活动,特别是要把成功的经验总结出来,落实到文字,并推而广之,提升企业的管理水平。五要建立选人、用人、育人、留人相关机制,为新员工提供发展的平台,提升员工的获得感和幸福感。六要注重企业资质建设,提升企业抗风险能力。

集团公司纪委副书记杨忠轩、办公室主任杨飞、人力资源部部长武凤新、党委工作部部长曹子牧陪同调研。

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