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中国中铁党委书记、董事长李长进到昆明中铁大厦、中铁佳苑项目部检查指导工作

点击量:19346   2018-04-25 【打印】 【关闭
4月24日,中国中铁党委书记、董事长李长进在昆明组织召开了云南片区投资与总承包项目管理现场会,就相关工作作出重要指示。昆明轨道交通集团董事长、总经理宗庆生,中国中铁副总裁、总工程师刘辉、安全总监李凤超等出席会议。会议期间,李书记一行来到中铁建工集团昆明中铁大厦、中铁佳苑项目检查指导工作,中铁建工集团总经理毕彦春陪同检查。

李书记一行到施工现场检查了项目建设情况、学习贯彻党的十九大精神的情况和项目党建及党风廉政建设工作开展的情况。李书记对项目建设情况给予了高度评价,“点赞”了项目科学化的临建布置和标准化的现场管理。针对下一步工作,李书记提出了 4 点要求。一要提高认识,高度重视。要充分认识到项目特别是中铁大厦对于股份公司发展的重大意义,切实提升项目定位,协同各方共同加快推进项目建设。二要精心筹划,高效组织。要高度重视项目整体组织筹划,坚持高标准高定位和务实高效的原则,合理安排工期工序,快速有序完成施工任务。三要发挥优势,资源互补。要发挥设计、技术、管理、施工等方面的经验优势,协助做好方案优化,服务保障项目建设。要在安全优质地建好工程,高质量、高标准完成项目建设的同时,探索总结EPC模式运行管理经验。四要强化管理,规避风险。要在加强现场安全、质量、工期、环保、文明施工的同时,加强“六化”建设,即专业化、规范化、工厂化、信息化、机械化、装配化。特别是要高度关注安全质量管理,确保安全可控、质量优秀,做到全过程精细管控。

毕彦春总经理表示,中铁建工集团将会以此次检查和现场会为契机,认真贯彻落实李书记的指示和要求,实施标准管理、突出制度管控、强化技术创新、推行样板引路,着力打造一流水平的项目,为股份公司交一份满意答卷,为中国中铁的发展做出新的贡献。

在云南片区投资与总承包项目管理现场会上,李书记就安全质量和党建工作,提出 3 点要求。一要切实增强安质工作责任感和紧迫感。
当前党中央、国务院对安全质量的重视程度、行业部门和新闻媒体对安全质量的监管力度和项目安全质量管控难度“前所未有”。各单位必须始终保持清醒认识,时刻绷紧安全质量这根弦。二全面提升项目安全质量管理水平。要在筑牢安全质量管理意识上狠抓落实,牢固树立安全发展理念、依法治企理念、“零事故”理念,在厘清安全质量管理责任上狠抓落实,在强化安全质量管理保障上狠抓落实,在突出安全质量管理重点上狠抓落实。三全面加强项目党建和党风廉政建设。要在加强党支部自身建设上下功夫,持续加强制度建设,抓实党员教育管理;要在发挥服务保证和监督作用上下功夫,持续加强思想引领、抓好监督把关、推动工程建设、维护队伍稳定;要在强化项目党风廉政建设上下功夫,继续领导和支持群众工作,加大典型选树力度,适应信息网络发展新趋势,增强现场思想政治工作的内在活力。

昆明轨道交通集团董事长、总经理宗庆生表达了对中国中铁的感谢,并就轨道工程项目建设的安全生产、质量管控、文明施工、廉政建设等方面工作提出了具体建议和要求。

中国中铁副总裁、总工程师刘辉主持会议并作会议小结。刘辉要求各单位迅速宣贯落实会议精神,提高政治站位,充分认识总包项目安全质量的重要性,认真落实安全生产各项工作。中国中铁安全总监李凤超在会上作了安全质量工作通报,解读了18个部委安全生产领域失信行为的联合惩戒办法,并结合检查发现的问题对安全质量管理提出了工作要求。中国中铁各相关二级单位负责人、项目部经理、书记等150余人参加会议。

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